Construire des entreprises durables, pas des châteaux de cartes
Depuis 2019, nous accompagnons les entrepreneurs qui veulent bâtir quelque chose de solide. Pas de recettes miracles ici — juste une approche pragmatique pour développer votre activité sans brûler vos réserves.
Comment tout a commencé
En 2019, après avoir vu trop d'entreprises prometteuses couler à cause de mauvaises décisions financières, nous avons décidé de faire les choses différemment. L'idée n'était pas révolutionnaire — simplement offrir des conseils financiers qui tiennent compte de la réalité du terrain.
On a commencé avec trois clients locaux à Nantes. Aujourd'hui, on travaille avec plus de 80 entreprises dans toute la France. Ce qui n'a pas changé ? Notre conviction qu'une bonne gestion financière ne devrait pas nécessiter un MBA.
La plupart de nos clients viennent par recommandation. C'est notre meilleur indicateur qu'on fait quelque chose correctement.
Ce qui guide notre travail
Trois principes simples que nous appliquons dans chaque projet
Transparence totale
Vous saurez toujours où va votre argent et pourquoi. Pas de jargon technique pour masquer l'incertitude — si on ne sait pas, on le dit.
Résultats mesurables
On fixe des objectifs précis dès le départ et on suit les progrès régulièrement. Les résultats peuvent varier selon votre secteur et vos ressources, mais le suivi reste constant.
Partenariat réel
Votre succès est lié au nôtre. On ne vous vend pas un service et on disparaît — on construit une relation de confiance sur le long terme.
Les personnes derrière samedverex
Notre équipe combine expérience en finance d'entreprise et compréhension des défis entrepreneuriaux. Chacun d'entre nous a travaillé directement avec des PME et comprend la différence entre théorie académique et réalité quotidienne.
Marceau Lefèvre
Directeur Stratégie Financière
Quinze ans dans la finance d'entreprise m'ont appris une chose : les meilleurs plans sont ceux qu'on peut réellement appliquer. Je travaille avec les clients pour créer des stratégies qui correspondent à leurs ressources et leurs objectifs réels.
Aurélien Deschamps
Responsable Développement Commercial
Ancien entrepreneur devenu conseiller. J'ai fait toutes les erreurs classiques en gérant ma première entreprise, ce qui me rend particulièrement efficace pour aider d'autres à les éviter. Mon approche ? Écouter d'abord, conseiller ensuite.
Notre méthode de travail
Audit initial complet
On commence par comprendre votre situation actuelle sans jugement. Combien entrez-vous ? Combien sortez-vous ? Où sont les points de friction ? Cette phase dure généralement 2 à 3 semaines.
Plan d'action personnalisé
Pas de modèles pré-fabriqués. On crée une stratégie qui correspond à votre entreprise, votre secteur et vos objectifs. Les recommandations incluent toujours plusieurs options avec leurs avantages et inconvénients.
Mise en œuvre progressive
On teste, on ajuste, on améliore. Les changements se font par étapes pour minimiser les perturbations et permettre à votre équipe de s'adapter progressivement.
Suivi régulier
Points mensuels pour suivre les progrès et ajuster si nécessaire. La flexibilité est essentielle — ce qui fonctionne en janvier peut nécessiter des modifications en juin.
